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四個轉變 主導2017陶瓷企業發展趨勢

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四個轉變 主導2017陶瓷企業發展趨勢

發布日期:2017-07-25 00:00 來源:http://www.lamston.com 點擊:

現今,陶衛行業洗牌加劇,主動適應和引領經濟發展新常態,堅定不移地抓創新、促轉型成爲陶衛企業的發展關鍵。陶衛企業只有面對市場的靈敏反應,才能取得成功。


轉變目標定位 變追隨者爲領導者


很多陶衛企業在成立之初,會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈,爲擺脫傳統來料加工式制造模式,衛浴企業必須不斷自我加壓,精准定位市場,主動適應市場需求,走自主研發之路,才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睐。


轉變生産理念 變産品輸出爲文化輸出


陶衛企業不僅要吸納先進的生産理念,保持産品既有的優良品性外,還要將節能、環保、生態等理念融入産品設計,賦予産品或高貴或典雅的文化品格,使其真正成爲高端、精致、環保的代名詞。


轉變投資方式 變跑贏規模爲跑贏創新


以前,很多企業也曾走過“跑量賺錢”的老路,積累的資金多用于擴大生産規模。在現今面對産品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候,企業要增加科研和人才經費的投資預算比例,並建立産品信息共享反饋機制和末端淘汰機制,爲每類産品建立數據庫,按照市場的實際需求及時對産品進行更新換代,縮短産品更新周期。


轉變營銷策略 變單兵突進爲立體營銷


在陶衛市場站穩腳跟以後,企業必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統營銷套路,積極探索立體營銷模式,著力開拓國際市場,利用“互聯網+營銷”等新興産品營銷方式,開展私人定制服務,打通線上線下銷售渠道,通過線上銷售,線下網點服務的形式,進一步開拓市場。


總之,在競爭激烈的陶瓷衛浴市場中,企業想要迎來更爲長遠的發展,只有對經營戰略進行調整,才能順應時代發展的潮流。


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